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标题
    职业化是中国企业管理最大的难题
发布时间
    [2008/3/27]
阅读次数
    [4292]

 现实中不乏企业轰轰烈烈地倒闭,同时更存在着大量悄悄衰亡的企业。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模式在运作。有人说是缺乏执行力,但是很多企业很注重执行,但为什么也会失败呢?那么,究竟是什么原因导致企业的失败呢?
    我们再看看目前我国很多企业的实际境况:
    中国有很多企业,老板反倒是最累的人,而不乏有些员工工作很自由很滋润!某些企业中:很多员工都在消极怠工,诸如"一杯茶、一包烟,一张报纸看一天":何来工资、效益?部分私企中:大部分员工靠与老板的关系,只是在熬年头!有的员工:工作总是感觉很枯燥,无聊,于是乎跳槽成了生活方式,一年跳上几次很正常!
……执行理论,对美国等发达国家的企业来说无疑是正确的,因为欧美发达国家企业的员工相对来说职业化素质比较高;不过对中国企业来说,这是一种误导!中国企业最大的难题不是执行,还有更大的黑洞--职业化!--职业化素质!
    没有职业化素质哪能谈沟通、执行、细节和战略?没有职业化素质保证的执行、细节和战略,简直就是水中月,镜中花!为什么员工缺少执行力?为什么员工不重视细节?为什么员工普遍缺乏敬业意识?为什么企业效率不高、质量不稳定?……不解决职业化素质问题,什么执行,什么细节,什么战略,都解救不了企业!管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。
    美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训,就能发挥其能力的50~80%。
    "人"是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺发达的根本;"人"也是企业的关键,提高员工的素质,才是真正决定企业兴旺发展的关键!
    所谓的执行、细节等,仅仅是员工必备职业化素质很小的一部分内容!为什么我们只知道跟风?为什么要舍本逐末?只要职业化素质问题解决了,战略、执行和细节问题也就解决了!基础教育转向素质教育,提高全体国民的综合素质,提高整个中华民族的素质是根本的根本。同样,现阶段加强员工职业化素质,才是企业增强竞争力的关键所在!正如国家加强素质教育一样,企业为什么不抓最关键的因素呢?管理者和员工职业化问题才是中国企业未来管理的真正核心!

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